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Русский языкSofullパッケージ管理チームの屋外チームビルディングイベントが無事に開催されました。
公開日時:
2025-06-20
経営チームの結束力と協力をさらに強化し、チームメンバー間の信頼と理解を深め、企業文化と戦略目標の深い統合を促進するために、ソフルパッケージング社は2024年9月18日に「力を結集し、共に旅立つ」をテーマとした屋外チームビルディング活動を成功裏に開催しました。50名以上のエリート経営陣が風光明媚な紅荘プロフェッショナル拡張基地に集まり、2日間にわたる没入型の挑戦と協力タスクを通じて、自然の中で意義深いチームビルディングの旅を完遂し、今後の業務に新たな推進力を注入しました。
経営チームの結束力と協力をさらに強化し、チームメンバー間の信頼と理解を深め、企業文化と戦略目標の深い統合を促進するために、ソフル・ダイエ包装会社は2024年9月18日に「力を集め、共に旅立つ」をテーマとした屋外チームビルディングイベントを成功裏に開催しました。50名以上のエリート管理職が風光明媚な紅荘プロフェッショナル拡張基地に集まり、自然の中での2日間の没入型チャレンジと協力タスクを通じて意義深いチームビルディングの旅を完遂し、その後の業務に新たなエネルギーを注入しました。
このイベントは、ソフル包装の人事部がベテランの拡張組織と2週間にわたり綿密に計画しました。安全性や手順から物流支援、文化統合に至るまで多角的に包括的な展開を行い、イベントが挑戦的でありながら温かみと意義に満ちたものとなるようにしました。
「安全第一、完全保護：」
「現地検査とリスク評価：イベント会場の複数回の現地検査を事前に実施し、登山ルート、拡張施設、天候変化などの潜在的リスクに対する詳細な緊急対応計画を策定しました。」
「専門チームのサポート：経験豊富なアウトドアコーチ、専門の応急処置担当者、完全な医療用品一式を提供し、イベント全体で安全監視員が監督しました。」
「装備と物資のサポート：各メンバーにカスタマイズされたジャケット、登山靴、日よけ帽子を提供し、電解質飲料、ナッツ、エネルギーバーなどを含むエナジーパックを配布、リアルタイム位置情報装置で人員の安全と管理を確保しました。」
「科学的設計、多次元のエンパワーメント：」
「シナリオベースのタスクシステム：登山やハイキング、オリエンテーリング、チーム作成、夜間チャレンジを管理チームの特性に基づいて設計し、実際の管理シナリオにおける意思決定、実行、協力の課題をシミュレートしました。」
「部門横断の混成チームメカニズム：元の部門構造を解体し、ランダムなグループ分けで分野を超えた協力を促進し、メンバーの多様な思考を刺激しました。」
「細部における文化統合：会社の価値観をタスクのチェックポイントにさりげなく組み込みました。」 「“協力的なウィンウィン”や“責任あるコミットメント”などのキーワードを用い、文化的概念が実践に根付くようにしました。」
「綿密なサポート、体験の最適化：」
「アップグレードされた物流サービス：豪華バスの輸送、星評価のキャンプ場宿泊、栄養士がカスタマイズした食事を提供し、メンバーが最適な状態でイベントに参加できるようにしました。」
「個別ケア：メンバーの体力差を考慮し、」 「“エナジーステーション”を設置し、トレッキングポールのレンタルや一時休憩所などのサービスを提供しました。」
「全過程の映像記録：プロの写真チームがチームのハイライトを追跡・記録し、将来の文化促進のための貴重な資料を保存しました。」
没入型チャレンジ チームの潜在力を刺激する
イベント当日、経営チームは熱心に様々なチャレンジイベントに参加し、汗と笑いの中で限界を突破し、協力と信頼を通じて合意を形成し、卓越したリーダーシップとチーム精神を示しました。
「第一段階：登山ハイキング」 ——チームスピリットの「登山者の宣言」
午前8時、チームは5キロの山岳ハイキングに出発しました。各グループは独自にルートを計画し、体力資源を配分する必要がありました。急な道、滑りやすい段差、突然の雨に直面し、メンバーは迅速に相互支援ネットワークを形成しました。
先導役：開発部の王総経理が率先して道を偵察し、トレッキングポールで安全なルートをチームに示しました。
荷物運び：財務部の陳マネージャーは数名のメンバーのバックパックを黙って引き受け、最後まで歩き続けました。
部門を超えた協力：マーケティング部とオペレーション部のメンバーが協力して 体力の弱い同僚が小川の障害を越えられるよう「人間梯子」を作りました。
頂上に到達すると、全員が山頂の展望台で会社のスローガンを一斉に叫びました。汗と歓声が交錯し、登山中にチームの結束が静かに根付きました。工場長の袁氏が頂上で即興スピーチを行い、 「登山精神」を用いてチームを激励しました。「会社の旅は登山のようなもので、互いに支え合うことでより高い峰に到達できるのです。」
「第二段階：オリエンテーリング」 ——戦略と協力の「マネジメント実践」
午後のオリエンテーリングはイベントのクライマックスとなりました。各グループは1平方キロメートルのエリア内で5つのタスクを完了し、パズル、資源競争、チーム作成でポイントを獲得しました。
パズル解決：メンバーは会社の戦略キーワードで構成されたパズルを制限時間内に解く必要がありました。マーケティング部のチームはビジネスへの深い理解を活かし、 「デジタルトランスフォーメーション」をテーマにしたチェックポイントを最速でクリアしました。
資源競争： 「資源競争」では、各グループが交渉や戦略ゲームを通じて希少資源を獲得する必要がありました。技術担当者は巧みに「資源交換」戦略を用いて複数グループのウィンウィンを実現しました。
チーム作成：全メンバーが協力して30メートルの企業文化スクロールを完成させ、絵画と言葉で「責任、革新、協力」への理解を表現しました。スクロールは最終的に会社の文化展示ホールに大切に保管されました。 イベントの設計は管理思考のトレーニングを巧みに取り入れており、意思決定の効率、資源配分、危機対応能力がタスクで直接示され、メンバーは
「まるでプロジェクト突破の戦場に戻ったようだ」と語りました。 「第三段階：焚き火パーティー」
——感情の共鳴と文化的アイデンティティ 夜が訪れると、星空の下で焚き火が灯され、温かく情熱的なパーティーが始まりました。
リーダーシップスピーチ：徐会長が感情を込めて会社の20年の発展史を振り返り、
「チームは会社の最も価値ある資産である」と強調し、その場で「チーム協力特別基金」の設立を発表しました。 感動的な共有の瞬間：部門長、新任マネージャー、ベテランスタッフが見解を共有しました。王氏は登山中に同僚が機材を運ぶのを助けてくれた話を語り、感極まって涙ぐみ、参加者全員の共感を呼びました。
文化の饗宴：「共に旅立つ」の詩の朗読で夜が最高潮に達しました。多才なメンバーがダンスやマジックなど多様なパフォーマンスを披露しました。
栄誉の瞬間：模範となる者が進歩を促す：
「最優秀協力チーム」「最優秀リーダーシップ」「最優秀個人突破」の三大賞を授与しました。受賞チームの代表者は登山中に収集した岩石標本とともにトロフィーを披露し、「栄誉と挑戦が共存する」ことを象徴しました。 the three major awards of "Best Collaborative Team," "Best Leadership," and "Best Individual Breakthrough." Representatives of the winning teams displayed the trophies alongside rock specimens collected during the mountain climb, symbolizing "honor and challenges coexist";
夕方の終わりに、皆が焚き火の周りに集まり、会社の価値観を唱和しました。星空の下での誓いは、チームスピリットの永続的な証となりました；
詳細なレビュー 成果の根付く
イベント後、会社は迅速に2回の特別レビュー会議を開催しました。「アクションラーニング法」を用いて経験を洗練し、管理実践の最適化を促進しました。全員が協力効率の大幅な向上と管理理解のアップグレードを感じました。数名のマネージャーは、活動中に学んだ「危機対応の四段階法」を適用して予期せぬ業務問題に対処しました；
会議後、人事チームは会社文化の深化を続けました。イベントの感動的なストーリーは「Sofullチームストーリー」としてまとめられ、新入社員の文化研修の生きた教材となりました。このチームビルディングイベントは、単なるマイルストーンの達成だけでなく、会社の長期的なチームビルディングメカニズムの重要な一部となりました；
力を結集する 新たな旅立ち
この屋外チームビルディングイベントは「結束」を中心に行われました。シナリオベースのチャレンジを通じて、チームスピリットを管理の勢いに変え、将来の企業戦略目標に取り組むための堅固な基盤を築きました。会社の会長が総括で述べたように； 「真のリーダーシップとは泥の中で手を差し伸べること；真のチームとは頂上で共に歓声を上げることです。この結束したチームが今後の取り組みでさらなる輝きを生み出すことを期待しています！」
今後もSofull Packaging Companyはチームビルディングを基盤として活用し続けます。多様な権限付与メカニズムを通じて、管理チームをより高い基準へと押し上げ、会社のイノベーションと発展に継続的な活力を注入します！この屋外チームビルディングイベントは過去の努力の総括であると同時に、新たな旅の出発点でもあります。蘇峰大業の管理チームは、より強い信念とより緊密な協力で会社の発展に新たな章を書き加えることでしょう！